本網訊 2022年12月3日、4日，海汽集團在定安召開2023年生產經營發展工作研討會，全面總結公司2022年生產經營各項工作，統籌謀劃2023年工作任務和奮斗目標。海南旅投黨委委員，海汽控股、海汽集團黨委書記、董事長劉海榮出席會議并作總結講話，海汽集團黨委委員、代總經理林順雄主持會議，海汽控股黨委委員、副總經理、海汽集團黨委委員李軒，海汽控股、海汽集團紀委書記孫誠、海汽集團副總經理王兆學、總會計師李永青等參加會議。
▲海汽集團召開2023年生產經營發展工作研討會。
會議指出，本次工作研討會提出了諸多有價值的意見和建議，全司上下要有針對性地形成方案舉措，強化推動，有效落地，持續深入貫徹落實黨的二十大精神，進一步煥發干事創業的激情和勇氣，全力推動各項事業邁開新步伐。
會議要求，各部門、各單位要充分認清2023年所面臨的形勢，聚焦開局抓謀劃，明確主攻方向，抓重點、破難點、治痛點，持續保持開局就是決戰、起步就要攻堅的干勁，以強勁開局推動公司高質量跨越式發展。
▲海南旅投黨委委員，海汽控股、海汽集團黨委書記、董事長劉海榮出席會議并作總結講話。
在聽取各部門、各單位的匯報后，劉海榮表示，今年以來，公司上下不斷提高效率、提升效能、提增效益，各項工作取得良好成績，但也存在許多挑戰與考驗。各單位要緊密結合本單位實際，廣開思路、戰略引領、找準定位，著力打造具有核心競爭力的品牌；要堅定信心，鼓足干勁，立足公司優勢來謀劃長遠發展。
劉海榮強調，一要提高站位，全局觀念“再強化”。領導干部要提高政治站位、筑牢全局觀念，不做“甩手掌柜”，以身作則，帶動員工一起抓發展、抓落實，以“時不我待”的緊迫感切實做到對本單位各項業務心中有數、胸中有譜，手上有招、干事有方。二要旗幟鮮明，工作謀劃“再細化”。各單位要早謀劃、早行動，盡快將充電站布局、報廢汽車拆解回收、車站搬遷、駕駛員儲備平臺建設、應急運輸車隊組建等重點工作任務細化為具體的工作方案和措施，以更加清晰的“日程表”“路線圖”，確保各項工作開好局、起好步。三要夯實基礎，提質增效“再發力”。各單位要在做好合同管理、財務管理、資料管理等基礎工作的同時，聚焦各項降本增效措施，精打細算、全員發力，助推成本管控見實效；要在加強與原有重點客戶密切合作的基礎上，不斷開拓新客戶，特別是要在海汽內部搭建起資源共享共建平臺，形成各市縣兄弟單位“抱團取暖”“組團發展”新局面。四要精準發力，業務轉型“再提速”。要圍繞客運主業，統籌考慮人員、車輛、車站、業務、網絡布局等因素，不斷優化人員結構，加快推進車輛往“短平快”調整，業務向“長改短”“大改小”“城市向農村”、租包車、定制化等方向轉型，助推公司實現轉型升級。五要敲響警鐘，廉政建設“再升溫”。要深刻吸取違紀違法案件教訓，勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，認真開展自查自糾，列出問題清單，抓好整改落實，不斷弘揚真抓實干、擔當作為的新風正氣，持續推進清廉海汽建設。
▲海汽集團各部門、各單位分別圍繞2022年主要工作開展情況、存在問題以及2023年度重點工作、重點項目謀劃等方面進行了詳實匯報。
工作研討會上，公司3個事業部、27個基層單位分別圍繞2022年主要工作開展情況、存在問題以及2023年度重點工作、重點項目謀劃等方面進行了詳實匯報。公司與會領導按照“敞開胸懷、解放思想、廣開言路”的原則與各部門、各單位進行了深入研討，并對具體工作進行安排部署。公司紀委書記孫誠還對深入推進黨風廉政建設工作提出了具體要求。
會議會期兩天兩夜，經過認真研討，確定了公司2023年生產經營計劃的總體思路、具體措施等重點內容，為今后公司如何在困境中創新發展，在危機中尋求突破指明了前進方向，明確了工作目標。
▲海汽集團與海南省物流集團簽訂戰略合作協議。
會上，海汽集團還與海南省物流集團簽訂了戰略合作協議。未來雙方將發揮各自優勢，通過全方位協同，在駕駛員儲備平臺、物流運輸等多領域形成深度合作，攜手開拓合作共贏新局面。
海汽集團各事業部和有關部門負責人，各基層單位主要負責人和財務負責人等共50余人參加會議。
